Die Methodik eines Projektes wird immer an den Bedürfnissen der Kunden und des Projekterfolgs aufgerichtet. Dabei wird immer das bestmögliche Arbeitsmodell für den Kunden gefunden. DMI sammelt und fragt viel ab. Dann wird das Projekt in viele kleine Arbeitsschritte unterteilt, die zuverlässig umgesetzt werden. Unterstützt durch transparente Statusberichte  sind die Arbeitsschritte jederzeit nachvollziehbar und erlauben eine sehr genaue Budgetierung des Projekts. Diese Arbeitsweise schafft eine klare, rote Projektlinie an der sich Kunden und Entwickler orientieren. Sie stellt eine hohe Qualität der Lösung sicher und der Kunde weiß, dass das Projekt im vereinbarten Kosten- und Zeitrahmen fertiggestellt wird.